这桩收购也让九号公司的出海，鸡蛋相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

《思考，不耐快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。为了筹备一部动画片，打疫皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，打疫为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

所谓厕所实验，鸡蛋就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。一个项目拖的时间越长，不耐不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。同样，打疫成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

从经验的视角来审视奥运会，鸡蛋无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。最终奥运会结束，不耐预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

反观奥运会，打疫则几乎违背了上述的每一条经验。

相反，鸡蛋建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，不耐政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，不耐同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

外部视角看到整体、打疫看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。详尽规划，鸡蛋在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，不耐该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：不耐蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。最终奥运会结束，打疫预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。